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领导干部的心理调适:为什么升职的不是我?

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老秘在线 发表于 2012-3-21 19:10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑
4 p2 \5 K. v- g
* i" L$ c* n, L' l$ J* h我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:; N# E; n5 A) `, @" a
4 g0 z5 Z7 Y$ u4 e) q  L* v
学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
0 C0 g7 d9 a9 n9 [- D
+ ^5 v$ N6 S2 @4 b我:你先回答我的问题好吗?
& t" o  W$ n! `+ e, \# o+ F* i2 w2 e# u3 j2 x6 B+ S/ B! ~( x6 \
学员:好。
7 y' e3 y& f* O3 b7 A# t, e0 L# t
我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?( g9 x) M- ?, \$ z# ~

$ q8 g9 z6 V9 H学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。% U* P7 F- V0 _  ?6 `! o
2 j/ M8 ?& m2 Y) J9 F& j
我:那领导这时会说什么?
( ~1 }+ x% |) [, ~% E% c+ A; u  f6 [+ G& L
学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。# L: l2 R& W: P. e( ?0 j
5 Z8 M5 x. P- c, @( {
我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?
6 w& Q, F. S* X1 f% R8 s
, G; U6 C# ^; v学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
9 \+ Q2 R( ]7 Z$ O
, t. E7 ^! c" j4 o我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?) r; C# Y; N/ p9 Y# X
: B1 g2 P. v  d) k4 e- n
学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。
! ^/ x/ R6 J/ ^) X! k
" F; c) v! A. Y3 [我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。
, b& l( t8 [8 Q& c6 G! [9 ]# R
3 e  j3 x+ ~* c( m学员:是。4 [  j1 |% G! _8 M
: F: ?' M# P$ S$ S( s
我:如果你是领导,你怎么想怎么做?4 q0 {2 b7 A7 r- T: z: _! G
# J( O/ U1 T/ V! B
学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。5 N7 B' }6 g1 v) Y, U+ z/ r

( t0 |( d0 j$ O7 o* a. P我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。3 X+ _. r8 _  }2 D- z" G0 L
8 B& o  I; H* E! D5 Z( `% Q! m# M3 C! ]
学员:我知道答案了。' R2 h7 b9 {( F, @
3 {; l! A, _; i2 N# t7 s
我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?
' r' a: U3 I# {8 E. x- }7 k- j/ [
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悲催!文/刘炳香
 

精彩评论8

正序浏览
fjlliy 发表于 2012-3-22 17:57:34 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
                    为什么升值的不是我呢
 
saf17wbo 发表于 2012-3-24 04:02:48

131

 
老秘网虚拟稿费
过去,闹钟响的时候,我常常有把它拍了再继续睡的毛病,但是自从我在闹钟旁边放了三个老鼠夹之后,我的毛病就根除了。  + h, d0 g4 S$ i6 ?: t! l& d
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支持 反对

 
cys 发表于 2012-4-8 17:48:45 | 显示全部楼层
 
专业写文章
真是好文章,值得好好学习!
 
羽觞醉月 发表于 2014-10-23 15:53:32 | 显示全部楼层
 
不错的帖子,值得学而不思则罔4 C+ `- [: V/ O9 z. A7 H( T7 s
 
xaflybird 发表于 2014-10-23 16:02:57 | 显示全部楼层
 
这个问题比较复杂,领导用人也讲究手段,忽悠什么的
 
巴蜀小生 发表于 2014-10-24 16:55:12 | 显示全部楼层
 
是的,我也看见了               
 
静候麒麟 发表于 2015-1-17 00:29:35 | 显示全部楼层
 
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 8 }  k% s1 W- d+ V. E% H2 m
 
云欢喜 发表于 2015-1-18 20:32:40 | 显示全部楼层
 
我不会纠正,但也不会附和
 
pdsdjm2013 发表于 2024-8-12 09:25:56 | 显示全部楼层
 
有人问,《人民的名义》里,易学习这样的“理想”形象,在现实仕途里真的存在吗?讲真,有,而且不少!
; [$ N  t! L, |: o    长期在基层工作,笔者就深交到几个“易学习”,他们有信仰有担当,对老百姓有情有义。+ J8 G. E0 D' R6 p8 {2 Q% {% s: }: ~
    但是……升不上去。
& O$ w4 n( {+ o" ]2 R4 W& O" p    笔者眼中的“理想”官员,在政界同行眼中或许是另一番模样。在《人民的名义》火爆荧屏的时候,笔者很想说说没有成为网红的易学习。7 ^; \0 x/ D" H0 L" T
    这位易学习,年纪轻轻就成了金山县委书记,此后二十多年,经历了不少岗位轮换,无论他怎么踏实能干,一直在县处级“转圈”。原因是,没有“政治资源”,傻干活,不跑不送(汉东省委常委会是这样总结的)。
; p' G2 l8 f! P3 W8 Y  B* t    升不上去,却从不抱怨。' M' \1 O: M, O" s, I; G
    李达康县长大刀阔斧干事闯了祸,作为县委书记的他,主动去“顶雷”, 他不抱怨;人家李达康后来噌噌噌升成了省委常委,自己却从县委书记变成了县长,他不抱怨;老婆一直是农村户口,在家种地、炒茶,他不抱怨。, \0 C7 _) r7 Q3 n
    在别的官员眼里,易学习成了填坑专业户、“倒霉官员”,是憨驴,是loser。5 g' c0 a# M& l% c/ n! V
可是,他有他的成就感。* H% O% n1 K' `9 Q2 ~& C+ n$ J+ U/ f
    去全国最穷的县任书记,创建了全国有名的建筑县,带领大家奔了小康;赴被贪污腐烂掉了的市交通局任局长,整改贪腐之风,再无豆腐渣公路;出任吕州的高新区区委书记,前省委书记赵立春家的公子建美食城污染月牙湖,他直接给已是副国级的赵立春打电话,请求其支持他拆掉违章建筑。. \1 O3 J* B/ O! \* n$ Y1 y
" e# v" r, w# _) U3 s
0 ^( w4 W' F0 c% R; w( |% v% g: E    干一事,成一事。这份魄力,价值几何?
# z% o( k, E: e0 m# c' }  ]    笔者认为,无价。
" W  r$ n9 O1 h8 l    我也在想:很多干部几年不提拔,就会很焦虑,长期不被提拔的易学习,一次次被机会放鸽子,他定然有过希望,但又回归失望。几十年下来,究竟是如何取得心理平衡的?他恒久的工作动力从哪里来?" ^- s+ r1 D' P$ n$ k: o- E- k
    易学习每到一县,就把一县的规划图挂在眼前,将一张张“目标图”“计划图”变成现实。权贵警告,不改初衷;级别不升,事业常新,那股“啃硬骨头”的劲儿不随年纪而减。. f8 L7 m8 _8 E' a- b9 L8 K+ N0 t
    话说这天,省委书记沙瑞金来到易学习家中,被他家墙上的建设规划图所震撼,感慨道:“这十张图充分说明你二十几年的辛勤工作,不容易呀!”易学习答道:“大家都一样,我们不能让老百姓白养活吧。”5 N# g/ e5 u# |
    吃百姓的饭,做百姓的事,易学习就是从这样的初心出发的吧。6 e' E. g5 c. s6 w+ j
    所以,不废话,就是干!十张规划图,沙瑞金看到的是“不容易”,李达康看到的是“辛酸泪”,笔者看到的则是“价值感”。
# ~' H) I" H8 N' M0 k, N# K    明明俗人,却要“超凡脱俗”,他可怜的心理平衡又怎么可能实现呢?当官却不作为,群众最痛恨,要唾弃你;组织也不容许,怎任由你浪掷一个国家伟大复兴的大好时机跟时间?聪明能干如孙连城,居然作为“残次品”,被召回懒政干部学习班“回炉”改造,甚至要被组织劝退,这滋味能好吗?
$ U6 _6 T, l5 ^* D2 f$ N    而易学习呢,因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能仰望星空。他,才是真正仰望星空的人。# T3 C! H1 s# F% r3 K# g
    生活里,他与妻子一起诠释了“其实幸福真的很简单,就是两个人健康平安的相伴终老”,在笔者看来,他是幸福的。
, ~5 p% Y* B. `! p, M5 M    剧中,易学习是个官员,但是我在想,不管在哪个行当,易学习都能找到自己的平衡, 因为他清楚自己要的是什么,也明白工作的意义所在。  r& W. s7 y* }' Q! i
    做一个县委书记,和做一个钳工没什么区别,认真负责,精益求精,在哪个岗位就做哪个岗位的专家。精心耕耘、充实工作中,他收获了信任,守护了亲情,更实现了自己的价值,而当他埋下身来,却平凡得几乎看不见。
* y+ P+ c4 f' I; Y" _3 w这是一种大智慧,也是一种大胸怀。
4 s3 ~4 n) [# f( u& E; `6 e) s    这一切,孙连城为什么比不了?因为他在自我放逐中,看到了一个假宇宙,他的尸位素餐,首先是对他的工作对象,即光明区群众的伤害,而于他而言最本质的伤害,其实是对自我价值的损害。他的工作,本是他的立身之本,却在一肚子恼火中亲手摧毁。
: x/ s: ~" B1 M' u   “不失其所,如如不动”,一个人守不住自己的立足点,也就再无前景可言。这个朴素的道理,在易学习和孙连城一正一反的对比中,得到了最好的印证。
9 u  G& d  `+ I. f7 z这就是我们想要和大家分享的:当一个人拿自己的职责和别人赌气的时候,最终失去的,是自己。' p  s/ H8 M" y' O2 F/ j
    职责为重,失职者为轻,轻重不一,哪来的心理平衡?
7 \4 F* j$ J9 Q* k, {5 D+ Z6 c    易学习的心理平衡,本质上在于守住了职责重量,所以他不会飘飞,也不会坠落,平衡即是最大的幸福。2 }4 \8 k( y1 P7 {  z
    在与李达康的对饮中,易学习一抒胸臆,“我们还将继续创造历史”,笔者从中看到了一种改革者的“万丈豪情”,这种豪情,贯穿古今,闪耀着理想的光芒,是为大丈夫之叹!
- M0 G# ?+ L0 d1 U4 V3 U    行文至此,笔者想说,易学习不是圣贤,他只是一个“敬业者”,这样的“敬业者”,对所有从业者都有启示意义。当然,我们也有理由担忧,社会上有太多易学习被时间、现实和挫败感埋没了。
+ g* A6 x( q/ h( ?: g1 \" b8 f    像易学习这样踏实能干的干部为什么总是提不上去?; B+ D* [& \# p' S* [
剧中,“沙瑞金之问”振聋发聩,让易学习这块埋得太深的金子,终于发了亮。用好一个“易学习”,就能激励一片“易学习
 
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