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反例简析:审计科科长竞聘演讲稿

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朱老师 发表于 2012-11-16 09:08:14 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
反例简析9 [/ m3 j: |" M, w+ p

$ ]3 N+ [+ ]: @, S5 M公务员写作热线邵老师简评。这是一篇漏洞百出的习作稿:1、演讲者年龄在35--40之间,应该属于人生的成熟阶段,开头提出的四个问题显然属于大学生的文风和论调,既罗嗦,也显不出当事人的干练。如果是大学生或者刚参加工作的青年团员演讲,这个模式是可取的。2语言幼稚,很不严谨,比如--“我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位”,这是真的么?不符合逻辑。3有些地方文不对题,比如--合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。--体现不出创新精神。4自吹自擂的痕迹很明显,容易引起评委的厌恶,要知道竞聘演讲更重要的任务是展示管理思路,不只是显示文学才华。5其他毛病还很多。读者可以自己琢磨。另外部分不合适的地方已经做了标注。" ?5 ?, _% w2 m2 C2 W& V' w$ |

$ O+ ?! J" ], r+ V! D管理审计科科长竞聘演讲稿 4 V" x# o) f  @. |

/ g7 Z+ G* I1 B9 G# c/ G3 L3 Z发挥职能作用,贡献审计价值4 w7 E9 i5 d; Z" _; C5 A

! M# J7 \3 ]( ]. Q8 C6 H尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
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% a1 r; T/ q! z. v/ i( |大家好!我叫西胡,大专学历,会计师职称。我于1996年参加工作,先后在集团公司福利塑料编织厂、股份公司白炭黑厂担任会计工作;2006年调至审计部,一直在管理审计科工作至今。
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在这里,我要感谢组织上提供了这次展示自己、挑战自我的平台,同时感谢各位在我多年的奋斗之路上,一如既往的支持与帮助!今天,我竞聘的是管理审计科科长岗位。
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0 Y7 ^/ L& s7 h. y在决定在参加竞聘之前,我曾经问了自己四个问题:
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1、我为什么要参加此次竞聘?1 w  ^2 O# w; A; |( W

# o6 p/ x3 c8 X5 A/ V0 {2 @, j1 y5 k2 、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?! e0 O$ @; }4 M3 y6 c1 v
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3、我对管理审计岗位职责的有怎样的理解与认识?
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- B# q" ^" G* S- O7 t& t, Z: W& x( S3 f4、 如果竞聘成功,我的审计思路与工作目标是什么?+ T1 S; ~4 ?4 r
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我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位,就能在这个岗位上为公司做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我的看法。8 W3 R- n; ~  C9 k4 [

5 }/ L, B0 s8 E8 ?+ f. m! @3 T第一个问题,我为什么要参加竞聘。9 E4 f/ f2 l+ h+ d. ^
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我觉得,人生在世要懂得感恩和回报,更能够扛得起责任!我走入集团公司15年来,是公司给了我奋斗的平台,使我具有了丰富的工作经验与扎实的实践基础,在工作中实现了人生的价值;是领导和
8 u/ p9 y" f% b/ C1 ~5 }. f同事们使我逐步成长为工作的骨干,因此,我一直希望能有机会实实在在为集团公司做点儿事。今天,正是对能力的自信与对公司的感恩之心,促使我走上竞聘台,我相信,我能扛起这份重任!
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" D6 l9 J1 d6 W2 ?4 w( Y+ I第二个问题,我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?  R: F( @6 |( v7 F% R* Q4 R6 r# S" m

& f" }' ?1 B0 [* n% F/ S$ P( f# K在竞争激烈的今天,优胜劣汰是自然规律,那么我凭什么赢得这次竞聘呢?答案很简单,因为我有如下优势:: \& q8 g: Q- n, X# j
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优势一,我责任感强,具有良好的政治素质和职业操守。多年来,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,工作遵纪守法,平时我坚持学习和领会国家关于行业发展的路线、方针和政策,以及增强了财务审计工作者的使命感和责任感。(不通)2002-2005年,我连续4年被评为先进工作者,2007年被评为**,2008年被评为**。
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优势二,我精通财务,有丰富的审计工作经验。从参加工作起,我就一直从事财务工作,先后担任过括出纳、财产物资核算、往来核算、成本费用核算、档案管理、主管会计等岗位,积累了丰富的财务经验和工作能力,而这些正是作为管理审计岗所必备的素质。2006年根据集团公司工作需要,选调至审计部工作至今。因而,我不仅熟悉财务制度以及审计政策法规,而且大量的工作实践,使我的业务技能迅速提升,工作和成绩也得到了领导的充分肯定!  K$ S. E' H8 {6 H( |
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优势三,我有较强的创新精神,能够开拓性地独立完成审计工作。) y4 R0 P( D; {  K& T; ]; z

% y4 z/ g+ w8 X% L/ w+ n2010年,根据集团公司工程建设项目超投资、超付款、结算难、转资难等积淀问题,为配合清理遗留在建工程,开展了在建工程管理专项审计,重点查找了项目建设过程中存在的制度不全、责任不清,
1 I( J. Y/ u/ m1 }- A合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。+ \- e# Q* w0 f9 Q# K+ K

1 k* \3 x8 X- j2 c) P优势四,我亲和力强,具有较强的团队精神和组织管理、协调能力。我性格平和、为人善良、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。工作中,我处事踏实谨慎,有大局观念,无论在哪个工作岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,特别是在审计管理科的5年来,我与领导及同事们团结奋进,共同努力,不仅使我的组织管理能力得到了进一步的提高和积累,更为我胜任一个部门的领导打下了坚实的基础。
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第三个问题,我对管理审计岗位职责的理解与认识。9 j" w8 m9 X9 k- Z6 M3 {3 v

, n: T5 ]2 Y- n( Y8 m8 b1、完善内控,提高审计质量。
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2、抓住重点,深挖根源,提升管理。( v/ E# |) U- p1 Z3 e3 W' ]. t
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3、深化防控监督,促进合规运营。0 f: n3 n0 y, @, h* W2 i: r8 h

) X/ p( A! y1 E' d. M第三个问题,如果我担任管理审计科科长,我的审计思路和工作目标是什么。
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+ X: Z7 r9 a/ Y; A2 \3 ^8 w, T各位领导,我做事严谨细致,肯吃苦,能时刻以大局为重。低调做人,高调做事是我的座右铭。我深知,此次竞聘是培养综合型人才、激发活力、打破固步自封、调动积极性的需要。如果领导们信任我,
' w2 O' R( n* M8 x0 r- k让我走上管理审计科科长的工作岗位,我将正视自己以前的业绩,转变思想,优化理念,不断增强责任心和使命感,提高审计职业素质,严格遵守审计纪律,保持严谨的职业操守,用自己的实际行动彰显“忠诚、勤奋、敏锐、无私”的审计文化,用自己的实际行动提升“独立、客观、公正”的审计形象。具体来说,我将作到以下几方面:) t" n; `! P3 j' H, F

  d5 L" _& U  \) `4 H第一,以围绕一个中心、确保一项重点、实现二个转变积极开展工作。
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! _- N9 N0 S1 |  V) u" V) @5 s. }% n一是围绕一个中心,就是紧紧围绕管理审计工作任务这个中心,始终把审计工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓内部管理,确保各项工作任务完成。/ u/ P# }; V) e7 F; T9 [& e

# H5 Q0 I' C8 F* N+ }8 {/ w4 d: e二是确保一个重点,就是突出重点审计项目,进一步健全工作制度,加大监查力度,使管理审计工作取得新成绩。: B- b6 |: D5 X2 U& x, N

8 }* W+ `" d3 |# \9 ~三是实现二个转变。一是工作重心应以监督为主向监督和评价并重的方向沾边,二是工作思维方式应由侧重微观与宏观并重的方向转变。
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% y- R, Y* e8 D$ u第二,积极履行监督、检查功能,打造防控监督新格局。 ' z% U1 ?% N/ Y2 e! V) T

0 w* @& d% O4 P  o" G) _% {我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极履行监督功能,抓住“一个中心”的工作策略,即抓住防控监督这一工作中心,围绕中心开展审计监督,积极与纪检、监察、风险和监事工作协调配合,以重点科室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意制度和管理上的漏洞和缺陷。通过管理审计,将发现的风险隐患和薄弱环节一一列出,分析存在问题的原因 9 F& R; t; i1 _3 ]- _

4 p: y: j/ y3 x) s4 h' V提出合理的防范措施和建议,督促整改落实,打造防控监督新格局。: w% a, C1 K( R6 o
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第三,严格执行年初工作目标,狠抓内控审计。为有效提升集团层面整体管理水平,达到实现规范管理的目的,我将依照“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反馈”、“监督评审”五个方面内容,开始三个层面的管理审计项目,定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能科室、每一个工作环节和每一个岗位。
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第四,健全各种管理制度,加强内部管理和队伍建设。 . V3 g: e$ ?0 F  f6 [$ s' t. k
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我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强监督职能,建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,明确各岗位职责。同时,为了让审计人员具有相对全面的业务能力,我将对积极加强人员的思想政治与职业道德操守教育,强化其责任感和使命感,提升审计队伍素质;同时,还要加强业务培训,做到虽然每个人都有具体分工,但是都能受理任何业务。建设一支高素质高水平管理审计队伍。" L; E4 a. Z& F

) H1 Y7 g  H. f) w第五,廉洁自律,正确使用权力。# m2 |- {$ I2 U5 w" F
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管理审计科科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是群众给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和群众的监督和检查。" a3 F# K) B2 @6 U2 l
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各位领导、各位评委,我有激情,有胆识,有思想,更有一颗上(  写的什么,根本不通顺) 进心。自从加入集团公司的那一天起,我就将自己的命运和公司紧密联系在了一起,在家庭与事业的天平上,我能够坚持踏踏实实做事,本本分分做人,把重心倾斜到事业上,而我的家人则全力支持我。我如果承蒙各位领导和评委的厚望,让我走上这个工作岗位,我将不负重望,发挥主观能动性,全力以赴的做好工作,“提高效率”、“注重自律”,牢记审计人职业首先,为集团公司贡献自己的力量。
8 M% g% `5 h- c; ]) B% N谢谢大家!
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