QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
+ c1 B) m( n& E' |4 \( I
      
21:24:18
  s3 \+ _! a1 L$ y哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

3 H4 Z/ `- e! [  E- u  21:24:52
7 s+ n% L, [: m. y* r/ L, A  g9 d遇到过
5 c( l/ F* `7 i  B, `* J: m甚至不用
  21:25:13
& [( F& m1 t$ K$ L6 T6 u习惯就好

9 m( b9 g0 U! j4 s1 U3 q 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

& v! }* I4 w% [" j; A  21:25:56
+ [2 w4 K# g- B" l% a
这个算不得什么
! `2 M8 R# O0 c9 h  N' T4 l
  21:26:55

- v- q. E8 {* B8 h, I9 k我遇到的就是老秘说的。
& r5 p! x: M" w/ N不过，领导是没说要整理录音
1 e. o5 V" z9 ]+ z大家领导讲话是都有录音吗？
" z/ W; b* ^6 }: y* Y( W5 D: j
. y3 r. ]* Z) r1 y" _* t/ b 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

9 r9 }' Z3 K, b( \ 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
2 F# t9 B3 L, z  U
  21:33:06
8 @: O0 r3 s* V  Q7 z' X/ P" u, }这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
+ f- L7 |, C3 F& i多请示和汇报

( V, {0 f) _+ k" J4 j* E  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
/ h! g+ Y) U8 M: A% y6 c6 o呵呵，但是这样太浪费时间了
/ I' \( L+ K/ d跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

- y% Y0 i! ^, @2 k/ J2 C  X- X. T5 _( |  21:35:18
2 p9 u: H3 k. A/ ?. y! m. K$ y) x领导认同和喜欢最重要
2 R- i8 _5 e* d4 }4 r# O- Q. W
  21:35:19
9 X7 G2 _: l9 {; x6 Q9 {) e太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
$ v+ N/ F: A+ y: O5 F* @2 h2 {2 }: A说教有个屁用
0 A0 r& q1 \) t" Z/ s5 e有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
, K' l3 N  Y8 {% n  `
( t+ d& x/ ?+ U- ]8 p4 S: r  21:36:29
# P: Z' W* k+ i- Q- g我是讲直话啊，呵呵

# S2 K. l, N# n1 i) c1 J3 j  21:36:40

1 ~8 X# x1 s3 H$ C0 g5 t那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

: x$ O. Y4 Y- x1 l 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
; i$ V( m4 c, r( @& @( y2 w! O不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

% O; g. B6 a* o9 B; F% M开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
& t0 Q" ]) u! ?( ]- z我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
0 ^; i+ f+ u; x2 Z9 j' J! h
21:39:57
1 |2 ^* o: ~  x3 n; Q又不是保密的会议，干嘛不能录音

, |* R3 m# V) A( ?! n. ]  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
; X% z7 i6 E7 B3 ]# h确实

. r1 C) h8 Q; Y2 n. r! `1 l1 q 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
3 C- W' H; d! J. _4 h
6 S1 D% b. s; T! Z, c1 P( c  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
0 g1 |5 d1 S, u+ |
9 x2 ~3 p' z# ~& y2 v0 x& @5 C2 s- z21:43:34
' z! ]. x. y6 B* O/ y3 B
" Y5 k  Q* @" o( n领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
7 N! o" V+ Z4 |2 V, Y7 x
/ x) z: c- \/ X3 ]; s# ^1 E# G1 |我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

0 n9 C% t1 Z! ? 21:44:11
; J0 q) B% D- ?/ \开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

0 N. ?- R- {, ?' c- h/ J/ _$ J  21:44:46
; U' ]/ B9 d1 M! F7 Q) C其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
3 `  P/ S  F# J. m+ b' }是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

6 G5 k# ?% E, ^. J4 n6 v# J1:45:26
8 h# G- c2 P5 V+ \0 V哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
3 p$ ]5 ^- |5 a% j4 Y
& F) \* ^0 J+ D% M7 b0 c  21:45:37
' l. c- q" e7 n% O1 K" E年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

3 g6 P: R+ C# e3 T8 f4 D 21:45:42
5 S& y2 j) S6 J% p- D2 L. ?0 c: u会议成为规避责任的重要方式了
0 k: _% i' t0 @" d! R% i6 k1 a
  21:45:52
" k4 {$ {0 W( R1 y我与新领导磨合了半年还没对上口。

0 q. s, ]3 h$ j) x5 s  21:45:57
开会表示做了这项工作
! l( R8 D5 {( U( h( C) l
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
7 _4 z0 [( ]' P
$ o/ F' h* T/ X* ]6 r 21:46:06
对头
5 e0 _. M& o1 i; l+ T$ W
  21:46:45

' x% Z7 m1 Y: ~现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

! G6 l5 {1 `3 e- G$ g  21:46:35
是的
6 V6 I7 a  k# x; Q- t2 a
) }) Q! d+ _! z  21:46:46
我也觉得

2 T! x; L1 G+ k1 u" x  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
  d' t  Z0 M& a
$ F) O2 B- M$ w 21:46:52
# w- [, a" D( }4 f# F3 n+ p一般都记得领导的段子或抖得包袱了

) {- m1 U5 ]5 Z* t7 c; {- t8 S21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
+ A+ Z' I/ e, j6 ]
: i6 o9 q7 |$ S2 W  21:47:30
5 ]1 R$ }( }1 ~. d. u! @' W# t2 i有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
  b/ [) B( a9 F9 {( C
  21:47:51
( z& ^9 y0 J, N3 d看来大家都差不多，形式主义很严重哦

; c4 V3 j% j: Y" @4 J: S& g/ U0 S  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
- g! z. h! M0 w6 M8 C/ y( O
3 M# q: O# e1 t/ \( A, D- V21:48:29
7 g7 A, ~. s% p5 E& M是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
( X3 N) B  L1 T3 T! s3 H我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
; M# `6 T3 w; M" S. c2 b! m
8 R: q2 ^7 Q, x+ O# u* P  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
2 |0 H% z( z0 F5 M9 v、
4 i, Y9 y0 K8 B8 M  21:49:40
' ~( X* A7 l9 _7 O8 W7 \6 S$ d( U; s你服务的是副职还是正职

2 t, p" X9 P0 [$ \) `: ]5 P  21:50:29
1 o. A+ d/ p3 N. `3 N* D' b9 V你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
0 H$ B$ `# S  S. X5 W* _# q) u大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

0 |/ m" {3 r1 P& r21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

- Z4 t8 B# C8 D9 {  y" j! }! y这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
1 k- [% K+ w6 r% v. {, a, ^
21:57:26
献给写材料的人
* S, j4 c) ~! Y) v% U, ~早起是写材料和收破烂的；
: t' \) l: V" ?$ U  e, @0 e晚睡是写材料和按 摩院的；
/ ~5 x, L. j( Q: L) V( B: @* W担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
" y% U9 l3 t9 u女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
) I; \: {3 ^0 G* M% }3 m不能说错话是写材料和当播音员的；
0 ~2 \% W7 R& P7 {不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
/ [$ u7 t/ ]7 }, j" W" m4 y以考试为生是写材料和上了高三的；
7 ^/ u5 i) Z( o. B' ^& L0 f( D+ K) b活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
8 E/ M8 X1 `' f别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
7 _1 d' s( P5 \$ ^入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的