理清八种类型思路 写好领导讲话稿-

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% G7 t& v5 D* P- X) `1 O+ g                    -怎样写领导讲话稿讲座提纲
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9 b. ?3 }: G2 `  p) t     领导讲话稿的用途介绍。

    领导讲话稿写作注意事项：1符合发言人身份；2符合发言场合（注意听众对象）；3凸显讲话目的；4高度、维度与细度（案例省略）
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  q& w5 Z: {; M    领导讲话稿八种类型及写作思路介绍。（案例省略）

  ·部署动员类讲话
1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
, u4 W8 i" H0 S! k' b( Z+ ^; R    ·总结计划型讲话
1、前段工作开展情况作出基本评价
4 c( W; C! o0 I7 K/ P( M2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3、工作中的经验或不足要分析原因
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
. P( i+ p% T. m" K: K* U    ·传达型讲话
& ?5 s6 p7 ?+ {* C( c* g4 G8 u1、上级作出什么指示，出处，原文引用
2、为什么要贯彻精神，重要意义
" Z6 r- N" L$ \" R  ^) w* J4 p; h. m* K3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
# c- F8 c: n1 u     ·表彰型讲话
% F/ E$ Z* W5 Z5 K; T, U8 d  e1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
- Q% F! t# ]% I. \, l8 }3 G  o3、指出措施和要求
: T: M; f- ^3 N9 g      ·批评型讲话
: ^2 b, z# `9 J" f( h1、分析错误性质及造成的影响
2、分析产生的原因及责任
' [" @9 ]- q4 _& N' O- ?2 |3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
! I! {2 L) \7 {. _! N     ·探讨型讲话或理论研讨型讲话
1、指出新颖深刻的问题
* l7 r7 A, [( U# C6 x% G4 r3 n2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
8 S& [' R, w* o$ ?0 Q0 Y( c$ w" z' b; f3、得出有指导意义的结论
/ n, X! G! g2 R" b& l/ F9 k$ ]       ·汇报型讲话
1、要抓住重点，语言要精炼
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3、说明存在问题，并提出解决方法
7 V' t; |+ `0 {8 ?% I        ·兼容型讲话 或综合类

学而不思则罔，研读体会，收益进步！