一、部署类讲话
. P# B( o7 Q! |( ?& u( U' w9 v 1、讲清开展什么工作及理论依据
$ N+ @1 p0 Z* f/ v* T1 ~. S 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
# M! z' {/ T) S2 g. U7 S0 }4 p& t/ _- h 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。! ^! w3 b1 l/ V1 k
二、总结型讲话
& U9 [* m6 l L0 r: q! N( w! O, C 1、前段工作开展情况作出基本评价' x+ \* H9 b: t! b8 \! r$ F# G
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
6 W2 J! J7 i' W a2 E+ n3 r+ A. ] 3、工作中的经验或不足要分析原因
! m! U+ s6 n* K- h 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施& j- [7 j3 G' T4 {8 ^
三、传达型讲话3 n) s6 j1 H; Y/ U
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
, o+ `' W5 @/ F; _9 }1 R6 } 2、为什么要贯彻精神，重要意义
0 j/ Y: p- D2 @4 j 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见# L& t6 p; ]9 P5 f5 T( C/ q9 y
四、表彰型讲话$ }: Z' C- Q5 _) B9 s8 \$ | P- N
1、推广典型精华是什么; }3 w/ a3 _0 }" r+ e4 h
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
) A' h% @3 K: K 3、指出措施和要求
2 \+ j) V. n0 ]" c: v; E" B五、批评型讲话& Q$ ^0 S5 |4 J( F, ^
1、分析错误性质及造成的影响
% U8 |7 c9 A7 T }7 c) p- l 2、分析产生的原因及责任
* ?, D3 G0 u. m' E) b9 |6 Y 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
+ k6 ]1 v# a- x. Y4 k! f: Z& K$ ]1 t六、探讨型讲话& {( M4 x- E8 a4 _6 A5 D7 K
本帖隐藏的内容
5 p6 p! E5 s" K# B T% u; p d, |1 U& n. S* F6 Z$ Q
1、指出新颖深刻的问题
7 h1 a; T# y6 W6 W( Q- a 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
4 ?9 n9 q( R* `; v3 q 3、得出有指导意义的结论, C0 ~5 J8 C2 ?/ \
七、汇报型讲话+ g+ D+ j* k, t* R& [9 h9 A$ l) j
1、要抓住重点，语言要精炼
) C" V( s; \. U! g5 Y 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作6 S3 b1 ^" P5 z$ x# b8 c, y+ j
3、说明存在问题，并提出解决方法
! f: X0 l5 d; P0 ^* R3 E: M八、兼容型讲话
; J- g4 w( W$ ], m 根据会议主题自由发挥 |
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