本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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6 `2 U) @' v: {9 K1 |7 `/ w4 z' u成大事必备6种气质 一:沉稳2 h% R. ]) ^; J: o! S
(1)不要随便显露你的情绪。
+ I5 r( h9 O0 Q' F. Z(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。0 j$ g6 q7 ]6 @8 F
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
7 q B9 P* s, Y( B(4)不要一有机会就唠叨你的不满。% K9 D7 P, \" X9 x; h( z
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 h! o6 w: F/ s. l9 k: q
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。& Q6 {7 l% q: G7 y0 \. \" b
二:细心
' @) J6 S8 t, m(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。. i% E1 W% P. u( G4 S7 {& U" p
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
0 X$ r# c. f: t2 A$ _9 F(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 c/ ]0 S- X9 F/ C6 J
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
! ^8 i! z% f! Y8 E! J3 r(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。9 w* g% i8 S6 b
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 ; z @0 w" w& Q7 h4 f( [; }
三:胆识7 V9 _" h" F: W. v+ ?& f! ?" v! |
(1)不要常用缺乏自信的词句
* H- V. h4 H( @# h/ K0 M2 q6 c(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。; t9 a; ]4 j- T2 |5 ]8 i
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
% O. _0 s) [$ ]- @0 \(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
5 ^# m$ }. S: D9 K/ E' o8 R0 O(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。# p: z' p$ K: {7 R" s. w
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。, y. |. j: r1 i
四:大度
( _$ w' N' R7 Q P+ P- m(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。' N( S" h9 k& e1 a9 ?9 M$ J' r4 _
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。3 j- `0 D5 }+ [: J3 c
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
' F5 X/ Q) ^7 L4 x) N+ V4 z* s3 A(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。+ D0 E2 _, w5 x, u
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
# k4 G- r4 `, q+ f8 V(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。$ X e! B& ? ], X6 \" _
五:诚信! m1 n3 F4 A2 M% t& Y/ n
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。3 W$ P8 i% ]7 {
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
4 R( N) @) U# j(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。' _7 M. H! _( u" O
(4)停止一切“不道德"的手段。4 ?6 v# K( X8 y
(5)耍弄小聪明,要不得!
; N9 }9 ]6 R. Q6 D/ D' H(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
* i% p" D0 u# i& A六:担当
) ^0 ~2 ?) k& I! r* r7 h(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
( m/ x* k- T; A. T6 M& q8 g3 h7 J(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
7 O$ J% O- x7 ^; x# }1 u5 F- B(3)认错从上级开始,表功从下级启动# o- Q1 C: T* r. X2 j
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。4 ~- D9 C0 W0 b# X
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。& Z: V9 A, S+ h
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)/ R; m4 g+ s7 k, s/ C9 j
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