企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
5 A" U- q; N9 z4 y9 N6 G* s    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
) F# W$ i5 e9 A4 S: ?4 o    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
) V  r, u0 d7 g　　4.必要时要挺身而出
0 Q! p! ?5 `( X0 t+ m; @　　5.诚实守信用
6 C1 k' P6 m5 Z9 P+ E- |    “话到舌间留半句”，
# f! i4 j/ [  i/ C5 y7 K8 t    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
. o. O( U$ @; e. }5 A8 S7 I9 Z　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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! k' ]% r1 A' E& A  }1 @一、下级协调一上级关系的三条原则
/ \2 k3 m9 e$ w- g　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
7 C/ Y$ h, y: T　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
! y6 M+ A; f4 n. M) d; k　　好大喜功，算我吹嘘
& b8 ~8 }- R( P+ Z" \! M5 n6 N8 _　　溜必拍马，投其所好
+ D- `  i0 ?% B& f: ~1 |- V　　只愿顺从，不愿直谏
+ G" Q. b  }  i4 c　　3. 请示而不推诿
2 t, m. i( r$ g4 T/ P    二、下级协调与上级关系的方法
3 T- G1 v* {/ b! U( s# |$ j. U　　1.上级与下级相处的的要领
) V7 Y+ z6 P7 |; A- X6 Z! l　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
$ {- a, E* B6 S7 P# O: \2 i( [" Q2 z　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
0 p( a$ s2 G6 \. k% c5 v" |! m% K　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
. r1 ^5 S3 Q! z9 }2 g　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
, t5 q8 B+ k  T7 k  Q+ G8 d　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
& P% [  X  L4 d/ a) {　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
6 Q' k' Q: i* I& X　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
# \( u; v: G/ }. G9 O　　8.信守诺言不虚伪
7 C3 W/ S* b1 V" x: F. d　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
; A( Y* g, F0 r+ E9 _. H+ d　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

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