导最满意,要谋定而后动。第二个环节,就是在办事过程中,遇到一些问题和困难时,要尽己所能想法解决,除非万不得已,不要把困难交给领导。因为一般情况下,领导让你做这件事,也是在认为你能做这件事的前提下安排的,如果动不动就把矛盾交给领导,领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑,久而久之,必然疏远你。第三个环节,就是事情办完后,要适时向领导汇报。这里有个小技巧,就是对一些非常容易做的事情,要速战速决速汇报;对一些需要动一些脑筋、非一些周折才能办完的事,要速战速决迟汇报。之所以迟汇报,是因为对于这件事情,领导心中也有一个难易权衡,尽管你能力很突出,但如果事情办得太快,超出领导预想太多,一般情况下,领导不会认为你的能力强,而会认为你在应付差事。当然,也不能拖得太久,这样领导会怀疑你的办事效率和办事能力。所以,要把握好时机,做到适时汇报。除以上三个环节外,还有一点要特别注意,就是无论公事还是私事,都不要外传,不要当“大喇叭”,领导最忌讳的就是这种人。( F' j2 P0 f. h7 c x
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