1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 3 i. W+ }% H, `/ V
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
; b( J3 h+ u' |/ x5 \6 L. J7 L) y 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
- W1 N7 M: ~ l 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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" F2 e3 F Y3 u: q$ ? d! B5 H 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 A" p; a: X8 p' e5 n
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
8 h5 s0 \" W/ ~7 ^$ U3 j1 H9 \ 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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5 _# H8 l8 d! h3 T$ V 1、我在忙什么? 5 r' s0 {- L, i
2、我忙的事有多大价值? + v; {0 C& M8 w% ^3 |( o5 X- L4 [7 r
3、我做的事别人会不会做?
0 H* H! c( }( W 4、我为什么会这么忙?” " m/ z8 Z [7 j* A. A
P+ Y- F" P9 y4 R8 N4 x6 v: M: C 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 2 _2 e2 W# R. L) \/ i4 |: K
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! ' r4 K% s1 N% e- z9 s7 Y
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 4 d7 f9 A3 G4 \- Q
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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