文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

! v: x; X7 i. s2 R0 o公文写作网络培训班
, Z8 }4 d# l6 A* O' W* G& M* ^: e  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M

' z' h- n/ R% D2 h4 `; b

+ o3 A) ]/ x2 A/ p- C3 |/ ?经验交流材料：

5 Z5 h: D+ [+ m% ^& V

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
" B- v/ q* A6 u8 F- a# C  y
% Y- ?3 a  U4 J6 P1 ?' o' \! A* v/ V2 @* m
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
4 D% t  b! x9 Q+ b
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
& g! }8 ^  {0 c  Z  B) {2 S
4 \  ~; ]) \( g" t; `4 p三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
' Y9 Y9 r# E: e- v- U0 V- O

5 Y. L9 c) h( R% K第二稿：

4 ]. e% ?8 Q: F( _5 V一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

" E4 E- `& z% s* M. Y# Z4 M3 f, u1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

) O' O/ B4 w) n3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
* e" Z* U, G. q' g; f! E
9 M' n0 c* M1 k: J7 {3 U二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
( G. ]/ P( h/ b8 ^9 N. S1 L; p/ z; j0 N
1 [8 a4 c$ J. ?( }$ m2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 p: B' S; n, T% h
$ E9 C; h+ V& S% k0 P! z3、以典型带动人，提升团队执行力。
: M. j- e3 ^# `2 ?
3 h- B+ `. B/ V/ c& L三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
7 w( P: m; X  n9 l# H
9 y1 ]! @2 K: |1 O8 w+ Q1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

9 Q5 E. A5 }. N& X% I. t4 b  A4 D8 B2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
# H) [1 \( G* O. E/ f
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。


第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
5 R1 k9 q  ]3 n% u# I% s6 h
- h9 f! i+ b8 b0 ^2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
4 ^$ d5 K  F$ \8 A+ S

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

1 R" V2 B7 l0 }# N1、健全制度，增强控制力。
  p; Z& h1 ?4 L
2、规范行为，强化执行力。
4 t$ E; Z; G7 p
- g5 J# a: D$ o4 C( E2 A3、融入管理，增强核心竞争力。

* U3 L( d- w( b& s三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
" P6 N  P0 @6 u, v/ t" s+ |+ M$ ?: v
2、推行“五同”管理，