文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

3 o! ^' Q6 ?2 P  J+ p公文写作网络培训班
! R- Y9 M5 x- {7 F9 U' f8 p  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
; Z; g) D, S8 w+ [1 _
# f7 d8 m3 v; C1 }
经验交流材料：
# k& m# [% t9 c
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
) e' i5 U; G& F( Y$ F
第一稿：
) a4 E" |% L9 x3 P7 W一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
5 J8 V$ E( c! e/ d! D三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

& t4 `+ l8 V6 i; x, X第二稿：
: u; a9 Z3 A5 M: m, O1 P一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ |* B* w0 C. R0 c; [9 w, E& a( j1 F2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ f: J) D3 a% e& P' {" b二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
2 L4 k2 Y3 G9 X! C4 t1 }1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& v9 I9 p" g* z' n2、以事业成就人，激发职工创造力。
2 g  l/ K7 E1 g' n# z, N+ ~" k, [3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
$ D& s6 u4 r% I# J7 M# I3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
0 X) A' s4 e2 @4 ~1 v) M
) s! d- D  v% P) l* a第三稿：
$ q! L1 w" L# F$ a一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
# V. U% z+ \8 M* A4 |3 \" \7 w# y; p9 ]+ ^+ n2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
3 }) y. p7 D9 H" |二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
  S" Z. h* U3 n! Q# C& N5 }# @' d9 ^1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
8 w& u, Z5 p& u" E( ^3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
+ |% W; Z, Q6 A9 `* g8 V' I/ m1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 e: K  p  s, [& q6 G" V- c; O3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

" f, ^$ N3 I9 z/ C9 J第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: _3 h$ D) F& a6 j# n一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
) l8 S9 V1 |! n! X4 I, G, R2、用价值理念塑造员工。
$ C  F% y/ W7 ?, R! M( C3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
6 a* A# Y; Q' N2、规范行为，强化执行力。
. P$ b! e7 x" ?3、融入管理，增强核心竞争力。
) W& O4 g  [$ k( ^8 d0 N三、建设和谐文化，展示管理品质。
9 x7 ^% K7 t# }9 {3 w  I1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
% L: N' m/ s: W$ }# x* a' F! ^2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考