文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
1 |% ?( O: T2 I. ?
8 h* E& [* i; w3 v2 n3 s! F加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

  u/ u9 K% @5 ?) b& \* t! ~第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 N. w( S% ?8 ]. v+ t2 U二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
0 n0 h% d0 b' M- L/ G2 S三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
, Q: [7 J9 c* Q. Z2 e1 a
$ O! C5 h3 K% j# D8 A第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
, ~- Q+ q1 N9 f* B# u1 }" Y0 R2 X! {3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
) C( Z$ |4 A. l* J' F0 x1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
! W( M& I6 ]% j& m; H8 n2、以事业成就人，激发职工创造力。
# N$ |! P& o2 f3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
  E/ Q; D5 B) K5 Q( {/ A( C3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
  @" y3 J- P1 m6 W7 d( ?: @
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
( ]& j. i' R5 t7 W1 v: e1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
- m: {+ D3 W4 s# L1 y1 g2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
' M7 o4 q2 h8 l6 ^& u# z8 w  n二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
, [, v- Q& A( p; d% i3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
+ e* r6 M/ x+ C) j6 [3 o1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3 P" N! d+ c& ]8 b3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

4 c' n) r4 f1 K) R' a5 ]. ?1 @/ x第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
, A- J5 e5 w9 B2 t$ G; t三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
6 V3 V0 C  V, U# m  `7 y# o8 T4 D2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力