文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：


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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

# R9 j+ T$ E" l, j- b二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

9 K# Z& e$ P0 w' E三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' z& H6 I: }1 d4 H) b, o
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

- E; f5 f' Z; z4 E9 N2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

) b# M. K% t. l0 j二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
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1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

: b2 Y# V9 p4 P2 S1 B2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。
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8 E7 c. C* G* L3 }( N三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
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1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。



第三稿：

! C6 t" D  v" v" ?) P; k一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

8 T# M) e& f6 T2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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1 o( D: c  R5 w% I# L9 _2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
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2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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* W6 s4 N" R7 K: T, k2 C5 l第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化，打牢管理基础。
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& v! M" b  w! x* s, v" O  Q  q1、用企业精神凝聚员工。
" O0 E% w1 @* D
2、用价值理念塑造员工。
3 k: R$ o  \+ |7 r1 O9 t
# Y% \$ X- {, Y9 @  x3、用先进典型激励员工。

4 n& P0 S3 c3 x6 Q2 e: W, T. D$ _二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。

2 G& ^0 O/ g" H* B& E' e4 a. C3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

8 {5 U4 _* Z" `6 m( M2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。



$ {  b) P( W0 {% M3 k2 q第五稿：

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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
, c# _" n8 G# i5 u7 m/ n二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。