文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

7 g0 f8 T8 b- L" q* y公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
" n. m% O# o% R7 E

2 j9 x6 P( z  B0 ]. P( h" a. u经验交流材料：

" S5 G" m: [! \! ~& m加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
% P- i" S3 U- \2 [: y* A0 `
第一稿：
0 T/ m  Z! @; z5 P一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
& C3 x! p/ O. j1 j: l" `5 [二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
. m. D7 S% j9 Z8 Z8 t6 z- x  }% y
第二稿：
7 V1 ]$ w% j3 ]! G3 x* u' Q. G一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
1 ]! b4 r$ ~& [2、创新项目文化建设机制，固化于制。
# U8 F3 b4 p$ i  r" N0 p+ b3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
& o- r6 y, X7 W5 ^! ?; \1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
+ ^3 T6 E* a3 v2、以事业成就人，激发职工创造力。
& L! J) n1 `4 }3 U5 U; ^+ P) n# p3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
- U5 {- m# ~: g3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
% p6 i; D0 L* {0 G, \) v2 Z$ z
, X3 Z, I0 G$ y9 Q+ E4 y6 s第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
: [! R. y+ S" Z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
( [9 x1 `5 Y4 m0 x2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( y2 r; K2 n" I! Y8 Q' U3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
% H  N9 }% P/ W. a8 T' Z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
+ P2 ?& i& f3 J! q1 q1 N- x三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) D' {, Y0 c5 B0 Z: [( H3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
4 h6 N8 J: _) Y( h3 W
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
' h3 S7 z7 \* ]1、用企业精神凝聚员工。
. \% u* Q3 ~) \  U2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
  M* [0 \; T) G' v1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
& s4 K( \' u3 _' D! U3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
9 O' f6 n1 m0 @6 C, q; A3 f1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
' Q! Y- s- \: [% }& L* U& A) n$ s3、用先进典型激励员工。
6 G' C- ?9 A7 g' q二、建设行为文化，提升管理效益。
0 m0 A- d. C) X! X/ [7 q0 i1、健全制度，增强控制力。
) `& _% L7 x1 S/ Y0 e* H2、规范行为，强化执行力。
; b1 T& g3 z' X, d3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
# t% u* `3 Q- h. t1 A: K/ W2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
2 P' `% o& m, ^4 `; h  i+ }# _3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。