文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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经验交流材料：
0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
$ U1 F' P; y6 |6 ]加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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3 @2 R3 b- k$ y1 e9 y# x; j3 G0 x第一稿：
& ~3 g6 z1 T+ t7 M) c% F( n一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
/ `& V( C; s' ~1 `: \7 |( z9 h3 c- S二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
* F( R: }! E9 k/ O1 o: l9 x6 g7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
6 G) K5 v; U; I( }; ~; H" ]1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
4 w. Q6 S: i8 |6 m4 O9 H  M& r% L二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
; }7 X1 D3 p5 q" n- Y+ o8 Y1 g: [1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( l% B+ |; h; T5 v9 e5 n1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
) p9 L; ?- o( b6 ^) K3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
第三稿：
% x, X7 l; w2 M; ^9 ?. ~5 }一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
! o* d# I& V" ~& W' N1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
$ X6 _) ]9 v7 O/ M% J, G: }  d2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
3 O) z) Y$ `7 X8 J二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
1 B* c: w2 J% Z0 {: s2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
8 \* ?9 x! N  J+ v3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
8 U' w; E' f: E* Q$ o; T% d  o4 {2、用价值理念塑造员工。
/ n, F6 l+ d% T; y8 a% B# S3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
6 L  `7 D1 d( F( Q3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. n7 f. r. M: M2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
" p8 X! N$ |3 L2 B' w* z9 v3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

, s% L& _1 a* e. [$ u第五稿：
5 @0 a+ f5 B" B/ M6 W+ |& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w
wangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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, s& W3 k+ [, B6 G" k     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
5 u$ V7 ?; X* ~' W  |" a1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
$ ~  p* h; e# s/ V) h/ Z3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

. |4 _, j# P0 ~  q3 t专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的