一、部署类讲话4 V9 `5 J: u+ C+ Q+ Y3 s3 [/ }. r! e! _' K
1、讲清开展什么工作及理论依据
; l; f! b# [( o. Y! C) P; ^9 | 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）. i* c; C- q/ x4 ]% S8 L5 t. Z* z0 e
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
* h+ J2 Z4 Y2 g( T( @1 t" h" d二、总结型讲话
$ Z. W# M# w* [# X3 X 1、前段工作开展情况作出基本评价
; _& F/ m8 h; j- x u8 o3 q" s 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）) I# l- w- y% G e; n
3、工作中的经验或不足要分析原因4 d3 [& I N6 S& ~2 z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
, h* t3 C/ D- q5 A三、传达型讲话4 H. {# `$ j+ S7 q7 B4 s( g2 j
1、上级作出什么指示，出处，原文引用+ u0 d7 j) H& O& h( O
2、为什么要贯彻精神，重要意义. T: x6 b0 t( [0 F" x
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见5 {; T) }4 E* [
四、表彰型讲话" Q( O: e. h- S1 q: _0 j
1、推广典型精华是什么
2 C3 ^! {' {- L 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
1 E1 U: U; K* {2 _( c 3、指出措施和要求
- U: x4 X% }( ~7 q6 B五、批评型讲话
3 D5 J7 S+ h! J4 n& ` 1、分析错误性质及造成的影响
& W" M, }! _7 U2 n: n 2、分析产生的原因及责任
& a+ L% { a2 Q1 X$ E6 w 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施) P( L1 ~' v9 S! D1 M
六、探讨型讲话$ H6 V8 [: s# |/ ]
本帖隐藏的内容; i& K; y% _- M$ T1 |
& Y( c& g6 w9 m9 x+ y/ I+ |
1、指出新颖深刻的问题
/ U2 m$ f& o& ^3 B 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性" x; u$ }2 J; N W3 h. M
3、得出有指导意义的结论4 k, {0 I: ?# i
七、汇报型讲话
# ?1 T4 ~, K' @# `7 c 1、要抓住重点，语言要精炼
# c3 r9 m g5 S( U: O 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
$ M8 ?5 j# Q/ G! o \& @" w 3、说明存在问题，并提出解决方法' h% V* v6 t& h: ]
八、兼容型讲话
4 M: C# o( q( G9 o. q4 x3 K 根据会议主题自由发挥 |
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