|
生搬硬套
# v# [ O; p" S, c! H& z 违背农时出洋相 + b$ S6 Z0 k( n3 p( r, t; }9 s
大家经常调侃：“秘书秘书，秘密抄书。”这话其实不无道理，写材料本来就需要学习借鉴。然而，如果生搬硬套，不顾实际，就可能闹出笑话。
9 S, k$ ?' }$ `; q 2005年9月上旬，我老秘网县遭受“泰利”台风侵袭，强降水造成巨大灾害。灾情稍有稳定，县委县政府立即组织召开抗灾自救大会。当时，我负责起草县领导讲话中的农业生产自救部分。恰好两年前我老秘网县也发生过严重洪灾，当时县委县政府同样召开了抗灾自救大会，县领导的讲话还放在案头。因为材料要求急、时间紧，于是我把2003年的讲话稍加修改便交了上去。
- O5 x/ c5 a; k: X1 H9 u2 t2 X% I0 [& T 后来发现，文中有一重大失误：在号召群众生产自救、补种受灾作物时，居然要求群众补种秋玉米。原来，2003年我老秘网县是7月初受灾，7月中下旬正适合补种秋玉米，而2005年是9月初受灾，早已过了秋玉米种植时节，这时再号召群众种秋玉米，就是违背农时了。此事虽因及时更正而没有酿成严重后果，但也成为一时笑谈，让我羞愧不已。 互不通气 3 ~! K, Z$ E- ^* R) g
领导讲话“撞衫”
7 m- B4 l& W9 [( l; N& [ 两个人在同一个场合穿了相同或相似的衣服叫“撞衫”，场面很尴尬。如果两位领导参加同一会议，讲话稿由不同的秘书起草且事先没有充分沟通，搞不好也会“撞衫”。笔者就真的遇到了这样的事。 & A" y. V9 i6 ~4 k1 S& U
2006年，县委县政府召开通村水泥路建设调度会，领导分别在会上讲话，由县委办一位秘书和我分别负责起草。由于我俩事先没有沟通，结果起草的内容框架差不多，都是先肯定成绩，然后分析存在的问题及原因，再安排下一步工作。会上，县政府领导先讲，他讲完后，县委领导就不好照讲稿说了，只得根据平时掌握的情况临场发挥。好在领导熟悉情况、驾轻就熟，没有影响会议效果。可想而知，事后我俩都挨了批评。 凭想当然
1 M5 `3 j! R2 L$ T. z4 Q. s7 \9 U 工作报告出疏漏 9 U2 u9 _( i( A
起草领导讲话重复固然不好，漏项更不应该。 ( w0 U/ U# Y, q1 ^; `; N M R6 B
2012年9月，我老秘网县启动了有史以来最大的房屋拆迁项目——县城河东棚户区改造。县委县政府高度重视，召开高规格、大规模的动员会议，县委主要领导讲话，县分管领导作动员报告。我从前期房屋确权情况、拆迁中需要把握的重点焦点、强化组织保障三个方面入手，起草县分管领导的动员报告。 & C0 D. y& h1 n7 S& G% L- m
初稿提交后，县分管领导提出，首先要讲一下本次拆迁的重要意义，以进一步统一思想。我却想当然地认为，讲意义讲认识应该是县委主要领导的事，分管领导只要把工作安排好就可以了，如果再讲意义认识，会和主要领导讲话重复。由于我的坚持，县分管领导就没有再要求。
+ Q- S5 [# ^% V8 b. r: c! v) Y) A 结果，在动员大会上，县委主要领导重点强调了工作方法、保障措施、纪律要求等，对本次拆迁的重要意义并未多提。虽然会议进行得很顺利，分管领导也对认识意义部分作了些补充，但从文稿起草者来讲，漏掉这么重要的一块，没有予以充分论述，是非常不应该的。 不分场合
8 y# i2 e+ w- U* [( m 此山唱起彼山歌 * A$ D ~! Q7 W# p% I- u4 }
毛泽东同志在《反对党八股》里指出：“射箭要看靶子，弹琴要看听众，写文章做演说倒可以不看读者不看听众吗？”起草领导讲话，一定要注意场合，注意参会人员的身份，尽可能地量体裁衣，到什么山上唱什么歌。
. g6 h$ w& Y% y) R! J 2012年9月，我老秘网县为推进农村金融综合改革，召开了大规模的农村征信体系建设动员大会，会议一直开到村一级，包括各村书记、文书等近700人参加。动员报告由我负责起草。当时，我没有考虑到参会的主要是村一级人员，起草讲话还是老一套，不外提高思想认识、把握关键环节、加强组织领导之类，与基层实际结合不够。事后看，通篇没有过多新意。 : b4 E1 Q0 f4 V8 `" i
当时，领导出差在外，没有时间细看，回来后也没有时间再改。结果，开起会来，村干部的反应自然没有达到预期效果。会后，领导也注意到这个问题。其实，借此机会，如果能多用大白话和“土话”，应更能拉近基层干部的心，对整个工作安排部署的推进能更好地发挥作用。会后，我懊恼了很长时间。 情况不明 4 D0 _6 s+ ]7 @
整出一本糊涂账
: l! I0 {! g9 H1 i: y) l4 i 《反对党八股》里还指出一条做文章易犯的错误，就是“装腔作势，借以吓人”。 我老秘网县农村金融改革启动之初，一次，上级领导来县里调研，县领导安排我起草汇报材料。由于金融专业性很强，平时接触的不多，我对基本情况及金融术语等都非常陌生，因此很为难。无奈，只得请人民银行的同志先起草初稿，再把文字加工一下，我又从网上找了一些材料作为参考，勉强凑成一篇自己也没弄明白的文稿，交给了领导。 " {6 F" n* f% N* r F* _' |7 z
那个材料，通篇充斥着正确的废话，而无解决问题的具体措施。如提了很多请求，但都很空洞，没有讲清具体的支持措施；还有很多请求“看上去很美”，但很脱离实际，难以办到，提了也是白提。以己昏昏，焉能使人昭昭？面对这样的文稿，领导只得亲自操刀，全盘推倒重来。 来源 | 《秘书工作》杂志 - K/ n6 T2 d& j) \& V
- {# h, u8 ]' f s! F4 f
6 d: g, E) `1 n; @% b7 U! @3 r5 `
+ A' t2 d) `7 _0 b+ k: i2 T2 l0 W
- ^1 R( `- D) k0 r2 N2 G6 r F1 x" |4 g+ T7 ^1 y2 |. w7 \# R8 A/ O
2 F( U) Z6 g& W2 b. N1 F; S+ R: w* ]' o
- c& _* X# Q4 J- K3 U
+ y4 s1 r1 p$ w" ~& }2 Y& n2 L3 `. b% ]# b1 ^8 G
3 U! C7 j: e% T# j% V' `: T9 i
3 U7 m- d! s1 t2 Z+ ^# r3 _6 c4 I0 Q& O
5 `- ^. Z9 n9 S# D. ]. M+ R3 _8 n# U6 O) ~
$ k2 t6 v! _( C1 m# w8 Z! P f8 C( e \+ _3 x0 ]3 J
+ z6 |+ U8 V$ p0 z, P ?' U: N) _6 s f
1 f. T8 i7 E% ?$ c+ M Z, O3 u0 z
# o% x% [9 G9 }6 q$ C
0 l) o$ F2 `$ ]8 m5 `4 h0 ^1 R0 k8 q7 {3 v
1 E% J3 n7 q, }/ E& y% l% c; n/ k% J7 A9 o1 I/ u) [' L
" S, V; G: L/ D
. B# x* m3 J4 `3 c+ @" M+ `# ?% D- m% O- @! _+ v
1 M) y' t6 L4 E A: G7 s* l' }7 d
0 c% U+ C7 }8 k1 O
$ }' s& i# K! c$ ~# {" i
6 {, F3 `1 p* o
0 }6 K) j$ r6 W- P9 |& m
# @" L7 @" T- ?5 T5 V" K
, U& w+ x; r( V4 u, U
7 |$ \ n: `5 U' y4 H& {: ]; i t+ O$ ~6 Z9 K1 Z; Z3 X4 _1 T
0 P- `" h8 D2 m! `
4 Z2 \) W7 j: R$ y) `9 C, r! P* v
' g) W7 b( b0 N6 d
. a" h6 n1 K5 z! ?' ~" F6 [0 G# @2 s1 z
% k. [1 X S. U# j& s% ?
% B* e" j5 N. w9 a# n: S4 a3 |6 X+ ]" n6 y3 C5 }8 |
6 C9 k2 H8 S& K; r! _+ ~$ T
' @# w. U. T+ p8 X' G& Y, z0 ]; R4 I; L# @
1 Q4 ]- o+ W/ F; @7 _
. W M2 p6 ^7 p$ C, }/ Y
' q+ }6 s4 y& U, e% v+ O | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
