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党委领导工作 9 A, W6 X% u, y, T, u
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- Q0 y6 r- n* p$ Y★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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0 g# d6 A( Q) `9 e★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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0 e& y2 s, [# V& K7 A★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 : g/ h$ Z5 Y6 @ H
$ c! r- y; W1 W' q& C: K \$ W' O★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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) f2 @# Z+ f2 s9 s& t0 R★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 ) @/ N% ]+ A) e
) O' I/ z# y1 H★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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8 j; O, X& i2 i1 h★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 ; h7 u( | u! v8 ?$ x. F
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 ; }+ q7 e1 f8 k$ L' a7 ^; A
4 Z' C9 E& P; X( f. T★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 % N+ _$ F: P: ?8 ^) i c
: y# Y8 _0 F5 `1 j/ S5 ]$ L★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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7 Y$ F' |( N* C! K5 m. @★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 1 V! w0 W; }$ ^
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 " _# G7 q! Y' Z8 S
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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6 t5 c3 D4 k4 m, U/ n: N★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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* _( v* e# X5 S- Z0 ?★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 2 J/ x8 @) z9 y' |" h
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 & e. s; q* }" f- A2 D
! V* e5 ~0 ], b6 g, a$ d★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 ( G) k; [$ Y0 }
: E. x+ L5 r c★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 - o8 Z6 m( |" }7 p% }' f
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 8 W$ Z2 H$ \- p0 h6 M7 k! A
6 `: Q% u6 M( d3 X# I1 l' W+ O★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 # \7 @; ]* H9 D' _$ b
% d7 b) y, @, @★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 7 ^( y f* W! e' a9 {4 L
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 8 c6 Z6 B$ a7 V% y+ ^4 m
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民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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; X" u. ]0 c# e. b★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 : m8 g0 K8 b, N( u' Y
: W( I" G, Z9 M! s$ X m★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 7 X' w' o, j7 x# C7 C
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 4 Y' m% J5 w7 X+ H
; D/ g$ |3 Q! w★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 9 _, ^/ ^/ X9 S
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 , V/ t9 p* x1 q2 M! W
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★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 * { T& y; H+ G
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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. h1 D* W. g8 Z4 N5 ^* x6 m★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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